Team! Quanto è importante potersi affidare ad una buona “Squadra"

 

"Team! Quanto è importante potersi affidare ad una buona “Squadra”.

 un team di persone che lavori non per te ma “con te”, un gruppo che non vede come preminenti i suoi interessi personali ma che pone l’azienda e i suoi risultati in vetta ai suoi pensieri.

Un grande imprenditore (di quelli dal miliardo di dollari di utili) disse: “Se tu riuscissi a far remare nella stessa direzione tutte le persone che appartengono a un’organizzazione, potresti dominare qualsiasi settore, in qualsiasi mercato, contro qualunque concorrenza. Sempre!”

Sono sicuro che leggendo questa frase anche tu abbia detto: “Già! È vero! Ma impossibile da mettere in pratica”, il lavoro di squadra perfetto sembra una chimera, una bellissima ma sfuggente possibilità per risolvere gran parte dei problemi aziendali.

Tutta la questione sta proprio nell’espressione: “Se tu riuscissi a far remare tutti nella stessa direzione”, un team infatti è composto di persone e le persone sono imperfette, possiamo dire che le persone sono “intrinsecamente disfunzionali”. Ogni membro del team ha la sua opinione in merito ai fatti aziendali o al rapporto coi colleghi, molti ritengono che il loro modo di vedere e fare le cose sia il migliore, quasi tutti sono, se non ostili, quantomeno riottosi a mettere da parte il proprio punto di vista a favore di una più generale e condivisa vision aziendale e bene comune.

Il lavoro di squadra è così importante che fa arrivare a dire a P. Lencioni “Non la finanza. Né la strategia. Né la tecnologia. È il lavoro di squadra il vantaggio competitivo fondamentale, sia perché è così potente, sia perché è così raro.”

Ottenere un buon team, un buon lavoro di squadra si può, solo che è di una semplicità …complicata!

Nel senso che il lavoro di squadra si riduce a controllare un insieme di comportamenti che sono allo stesso tempo teoricamente semplici ma estremamente difficili da mettere in pratica giorno dopo giorno.

Si possono individuare 5 principali disfunzioni che opprimono i team ed impediscono ai loro componenti di passare dallo stato di “gruppo di lavoro” a quello di team funzionale ed orientato alla vision aziendale, come fare per eliminare le disfunzioni del gruppo di lavoro? Come ricondurre tutti all’obiettivo fondamentale di sviluppo e benessere dell’azienda? … www.alessandrobarbato.training